公司召开承包工程业务调度会

2015/8/1 18:35:56  阅读数:

    7月30日,公司召开承包工程业务调度会。徐国建总经理主持会议,公司在昌高管、各工程部门和相关职能部门主要负责同志参加会议。
    会上,各工程部门主要负责同志汇报了“两优”项目进展、在建重大项目进展等情况,财务部主要负责同志通报境外资金汇回情况,分管承包工程业务的公司高管,对业务发展形势进行了分析,并对各自分管部门的工作提出了要求。
    徐国建总经理指出,公司传统承包工程市场面临市场竞争压力增大、货币贬值风险加剧的严峻形势,各部门要加大市场开拓力度,加强项目管理调度,及时解决问题。要着重抓好以下几个方面的工作:一是要加强项目管理调度。各工程部门要及时摸清重大项目的实施情况,掌握第一手资料,协调解决存在的问题;相关职能部门要加强与金融、政府主管部门的联系,加大项目推进力度。二是要制定工作计划和目标、采取有效措施强力推进跟踪的“两优”项目,同时要做好 “两优”项目的储备工作。三是要牢固树立质量第一的理念,狠抓各项工作措施,确保在建项目的工程质量。四是要抓好应收工程款的催收工作。要按照公司要求,切实抓好境外工程款的报量、催收和汇回工作。

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